我们的业务
绩效管理
识别您的关键绩效指标,优化您的决策过程
我们的业务
识别您的关键绩效指标,优化您的决策过程
无论是应对日常挑战还是面对重要项目的挑战,您需要能够实时分析企业的绩效,以确保所有决策都能为战略愿景服务。
实时掌握企业的关键指标和绩效数据帮助您实现运营、商业、财务和战略目标。
我们会在公司法和税收、资产规划、增值税、房地产税以及与地域相关的税务问题等方面,协助您设计并实施最适合的法务、税务优化方案。
将绩效管理作为您战略的核心组成部分
我们的目标是为您组织的管理和效率带来显著、可量化和持久的改善。
我们坚信实现有效的管理策略在于您的团队能够充分理解和运用管理工具。
因此,我们认为建立简单而有效的数据管理平台至关重要,以便每个人都能在自己的层面上确保其行动与战略保持一致,并为企业的经济绩效做出贡献。
我们将与您的团队会面并对现有情况进行诊断性分析,以确定现有优势和改进方向,以应对您企业的特定挑战。
我们将与您的团队密切合作,深入了解您的需求、目标和所面临的挑战。我们将结合我们的专业知识和经验,打破既有的传统和常规做法,引入新的理念和策略,与您共同制定一套适合您组织的管理解决方案。
通过我们的支持和合作,您将能够顺利运用适合您项目的管理工具,并确保它们被您的团队广泛接受和有效使用。这将帮助您实现项目目标,实现成功。
在项目的每个阶段,您都能与我们位于当地企业管理和绩效管理问题的专家一对一地对接。
我们将应用在众多中小企业和中型企业客户中已经验证过的方法,以激发您的团队的参与,并协助您定义符合企业战略的管理模式。选择PKF Arsilon,意味着将您的绩效管理工具交由一个公认的专业机构来管理,我们的品牌和声誉将为您在与财务合作伙伴的交流中增加可信度和可靠性。